Notions et applications

- Accompagnement de vos collaborateurs
- Amélioration des compétences individuelles et collectives,
- Restaurer les relations humaines : faciliter les rouages dans vos équipes
Entente, conflits, management, motivation, organisation, efficacité, méthode
-Audit des organisations afin de les rendre plus efficace
- Accompagnement aux changements, conflits et crises :faciliter, débloquer et structurer ces périodes difficiles
- Etudier, développer et suivre vos projets :étudie la faisabilité, met en place et accompagne vos équipes
- Reconnaissance au travail premier facteur de productivité dans l'entreprise
- Management bienveillant et participatif : tenir compte de l'individu , le faire participer, tout en augmentant l'exigence et décider en connaissance de cause
- Donner du sens et motiver les équipes

des valeurs, une organisation, des objectifs clairs..

Pourquoi rester seul(e), décider seul(e)
Pour sa réussite personnelle, il faut pouvoir s'appuyer sur des avis des dialogues avec les autres. Tout en restant maître de ses choix.
Pour les structures collectives, il est important de travailler en collaboratif, à plusieurs nous sommes plus efficaces, plus réactifs.
Cela permet de donner du sens, comprendre, motiver, partager, faire participer.
Se croire au dessus de tout le monde et décider seul(e) pour engager le collectif ne peut se concevoir.
Il est bien du rôle des décideurs élus, nommés ou créateurs de leur structure de prendre les décisions finales,
Elle sera d'autant plus écoutée, comprise, acceptée et engageante pour tous, s'il est été prise par concertation et discussion collective.
Il évitera ainsi une grande partie des blocages, des problèmes liés au manque de ressources et de compétences internes, au relationnel entre les équipes et les différents échelons en leur sein 
Il obtiendra une véritable motivation des différents acteurs et soudera les équipes pour une réussite collective.

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La reconnaissance est la 1ère source de bien être et d'efficacité au travail.
Il est important en individuel et en collectif d'apporter de la reconnaissance.
- faire régulièrement le point avec chacun (débriefing) 
- faire des entretiens individuels (pour mieux connaître chacun et fixer des objectifs personnels) 
- remercier,
- mettre à l'honneur
- gratifier si possible
mais dans tous les cas se rappeler qu'avant tout c'est un Ëtre Humain (singulier, complexe) que vous avez en face de vous 

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Un des grands problèmes de notre mode de vie actuel est la pression lié à la fois à la notion d'urgence permanente, de gains à court terme qui mettent la pression sur tout le monde