Accompagnement des structures

Accompagnement des structures
Dans l'entreprise, la collectivité peuvent survenir des blocages, des problèmes
liés au manque de ressources et de compétences internes, au relationnel entre les équipes et les différents échelons en leur sein
Ne restez pas seul(e), Aideur vous propose:
- un moment d'échanges pour évoquer et cerner la problèmatique
- un audit et des interventions ciblées
L'objectif vous aider à trouver VOS solutions  
- Accompagnement de vos collaborateurs
Amélioration des compétences individuelles et collectives,
- Restaurer les relations humaines : Aideur facilite les rouages dans vos équipes

Entente, conflits, management, motivation, organisation, efficacité, méthode
- Audit des organisations

Aideur effectue un diagnostic de vos organisations et vous propose de les rendre plus efficace
- Accompagnement aux changements, conflits et crises

Aideur vous aide à faciliter, débloquer et structurer ces périodes difficiles
- Etudier, développer et suivre vos projets
Aideur, immédiatement opérationnel, étudie la faisabilité, met en place et accompagne vos équipes
- Reconnaissance au travail

La reconnaissance au travail est le premier facteur de productivité dans l'entreprise
- Management bienveillant et participatif

Tenir compte de l'individu , le faire participer, tout en augmentant l'exigence et décider en connaissance de cause
- Donner du sens et motiver les équipes

Comment motiver les équipes: donner du sens (des valeurs, une organisation, des objectifs clairs..)